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Un adecuado control de tu flota de vehículos puede ser la estrategia que falta para el éxito de tu entrega.

Lo mejor que puede suceder es que tus clientes estén conformes con el correcto funcionamiento de las entregas de tus productos.

 

Pero, ¿qué pasa si recibes quejas respecto a el fallo en los plazos de entrega?. El cliente se frustra y empieza a generalizar del mal funcionamiento de la empresa y con razón.

Frente a esta situación, debes evaluar por qué hubo este retraso en la entrega del producto al cliente, lo más probable sea que no tengas la cantidad de vehículos suficientes para cubrir la demanda de dicho cliente o los clientes a los que le estés prestando el servicio.

 

A continuación, enumeramos algunos pasos básicos para que lleves a cabo este control de la flota vehicular:

 

Paso 1 – Evaluar toda la información posible que se tiene de la flota.

 

Tamaño de la flota y categorizarla.

Historial de transporte.

Costos operativos: seguros, impuestos, remuneración, sistemas de gestión de flotas.

Combustible.

Peajes, entre otros.

 

Paso 2 – Utiliza herramientas tecnológicas que te ayuden en el control de la flota de vehículos.

 

Es importante utilizar una plataforma web que brinde la información más relevante de la flota en cuanto al funcionamiento diario y mensual para la toma de decisiones en cuanto al uso, productividad, etc.

 

Paso 3 – Realiza el seguimiento y el control con regularidad

 

Una vez recopilados los resultados arrojados por las herramientas, podrás crear estrategias más eficientes, que optimicen los costos y mejoren la calidad del transporte.

 

Ahora corresponde determinar los indicadores más relevantes para el sector y hacer un seguimiento periódico de los resultados. Hasta lograr controlar de manera adecuada, de lo contrario se corre el riesgo de:

 

Olvidar fechas de pagos importantes, como seguros, impuestos, etc.

 

Incumplimiento del cronograma de mantenimiento de la flota, aumentando la posibilidad de accidentes, pérdidas y por supuesto, disminuyendo la vida útil de los vehículos.

Cuando establecemos una estrategia para controlar la flota de vehículos, no sólo ahorramos en costos directos de transporte. También tenemos un impacto extremadamente positivo en el éxito del cliente, en la rutina de los empleados y en la vida útil de nuestros activos.

 

Nosotros tenemos una excelente herramienta de control de flotas con todas las características que mencionamos que debe tener para un mejor control, contáctanos a través de la página web o el whatsapp: https://mavigps-test.mavigps.com/flota/ 

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